KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Khóa học nhằm cung cấp kiến thức về phương pháp quản lý các dự án công nghệ thông tin lớn, đặc biệt hướng tới các dự án triển khai các ứng dụng CNTT ở các quy mô khác nhau trong các tổ chức, cơ quan hành chính và doanh nghiệp. Trung tâm đào tạo CNTT (NIIT-ICT Hà nội) tổ chức chương trình đào tạo: “KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN”. Kết thúc khoá học, học viên sẽ nắm bắt và thực hành các thủ tục, quy trình và kỹ năng cần thiết để tối ưu hóa các công đoạn và quá trình dự án nhằm thực hiện thành công dự án công nghệ thông tin theo đúng mục tiêu về quy mô, tiến độ và chất lượng. Học viên cũng nắm bắt về kinh nghiệm thực tế triển khai các dự án từ nguồn vốn ngân sách nhà nước và các dự án ứng dụng CNTT trong các doanh nghiệp lớn như các Ngân thương mại, các tập đoàn, tổng công ty.

Dự án "Đào tạo lập trình Form, Report - Oracle"

Chương trình đào tạo bao gồm các nội dung như tổng quan về quản lý dự án, lập kế hoạch, lập tiến độ và kiểm soát trong các dự án CNTT, quản lý việc phối hợp và hợp tác với người sử dụng và các nhà cung cấp…
Nội dung khóa học

Chương trình đào tạo bao gồm các nội dung như tổng quan về quản lý dự án, lập kế hoạch, lập tiến độ và kiểm soát trong các dự án CNTT, quản lý việc phối hợp và hợp tác với người sử dụng và các nhà cung cấp, và việc đảm bảo sự hài hòa giữa các yêu cầu phát triển hệ thống và bảo trì hệ thống.
Phương pháp đào tạo

Phương pháp đào tạo kết hợp giữa trình bày lý thuyết, hướng dẫn sử dụng phương pháp, các kỹ thuật các công cụ và biểu mẫu quản lý DA CNTT tiên tiến, và thảo luận dựa trên tình huống thực của giảng viên và học viên.
Đối tượng tham gia khóa học

Khoá học dành cho các Giám đốc và các cấp quản lý về công nghệ thông tin, các giám đốc dự án CNTT, Trưởng nhóm và thành viên nhóm (cả CNTT và nghiệp vụ) dự án CNTT.

Thời gian	Nội dung	Ghi chú
Buổi 1	Các vấn đề chung về Quản lý Dự án CNTT
	1.  Các vấn đề căn bản ·        Đặc điểm của Dự án CNTT ·        Quản lý DA CNTT ·        Vòng đời DA và vòng đời phát triển hệ thống ·        Các vấn đề thường gặp trong các DA CNTT ·        Các nhân tố quyết định sự thành công của DA ·        Thảo luận 2.  Tổ chức bộ máy quản lý dự án (1) ·        Cơ cấu tổ chức quản lý DA ·        Các chủ thể tham gia và vai trò ·        Trách nhiệm chính ·        Quản lý nhóm triển khai dự án ·        Tổ chức thông tin trong dự án ·        Thảo luận
Buổi 2	Hình thành và khởi động dự án
	1.  Hình thành dự án ·        Lập đề xuất dự án ·        Phân tích tài chính - kinh tế ·        Đánh giá các đề xuất dự án ·        Lựa chọn dự án 2.  Khởi động dự án ·        Chuẩn bị cho dự án ·        Xác định các mục tiêu dự án ·        Nhận diện rủi ro ·        Lập kế hoạch khởi động dự án ·        Xác nhận về phê duyệt dự án
Buổi 3	Lập kế hoạch dự án
	2.  Lập kế hoạch dự án  ·        Họp khởi động công tác lập kế hoạch dự án ·        Quy mô dự án ·        Tiến độ dự án ·        Kế hoạch chất lượng DA ·        Kế hoạch chi phí và Ngân sách ·        Kế hoạch quản lý rủi ro ·        KH Kiểm soát thay đổi, chấp thuận, sự cố ·        KH truyền thông, thay đổi về tổ chức quản lý, nhóm triển khai dự án ·        Kế hoạch triển khai dự án và chuyển đổi
Buổi 4	Triển khai thực hiện dự án
	2.  Triển khai và kiểm soát dự án ·        Khởi động triển khai và kiểm soát DA ·        Quản lý các mục tiêu cơ sở ·        Giám sát và kiểm soát rủi ro ·        Quản lý quá trình triển khai dự án o   Kiểm soát thay đổi, chấp nhận, sự cố o   Truyền thông, thay đổi về tổ chức ·        Chấp thuận dự án 3.  Kết thúc dự án ·        Tổng kết và đánh giá sau triển khai o   Ý kiến phản hồi, Đánh giá dự án o   Lập báo cáo sau triển khai  ·        Tiến hành kết thúc dự án về hành chính o   Bài học kinh nghiệm, phản hồi, lưu trữ thông tin dự án Thảo luận

Kính mời Quý doanh nghiệp có quan tâm xin vui lòng liên hệ đăng ký theo địa chỉ:

Trung Tâm đào tạo công nghệ thông tin NIIT-ICT Hanoi
Tầng 3, tòa nhà 25T2, KĐT Trung Hòa Nhân Chính, phố Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, HN
ĐT: 0912 123 267 (Ms. Hòa) - 0968. 051. 563 (Mrs Thoa)
Website:www.niithanoi.vn Email: info@niithanoi.vn